Nace “Resetting Business”, una herramienta a medida para ayudar a las empresas en su proceso de reconversión al nuevo escenario global, que tres consultores de Castilla y León han diseñado durante el confinamiento un modelo de análisis y gestión de empresas resilientes, responsables y sostenibles que ofrece un “Plan de impacto” para adaptar y reconvertir las empresas al nuevo contexto. El modelo ofrece un “Kit de emergencia” basado en 4 Objetivos de Desarrollo Sostenible, los ODS 8, 10, 12 y 17 para dar respuesta a las organizaciones que quieren replantear su propósito empresarial.
Resetting Business nace en el periodo del confinamiento de la colaboración de 3 consultores y emprendedores originarios de Valladolid y Palencia, que comparten valores y un mismo objetivo: aportar su granito de arena para la reconstrucción de las organizaciones y para un nuevo comienzo de una manera más responsable, sostenible y resiliente.
Ana López de San Román, Belén Merino y Juan Villamayor, desde sus residencias actuales en Valladolid y Barcelona, se han hecho preguntas sobre el futuro de las organizaciones y cómo abordar el reto ante el nuevo escenario global. Así surge “Pathway towards Resetting Business”, una hoja de ruta para “resetear” las organizaciones, diseñada para el nuevo contexto surgido tras la emergencia sanitaria por COVID-19. Nace para dar respuesta a las nuevas preguntas, retos y necesidades que la pandemia ha planteado a nivel mundial.
Está pensada tanto para organizaciones que ya están el camino de la Responsabilidad y la Sostenibilidad, pero quieren seguir avanzando y adaptar su estrategia de RSC al nuevo escenario global; como para empresas que, ante la nueva realidad, quieren reconvertirse y replantear su propósito empresarial para cambiar el mundo.
Enfoque “Reset”
A la metodología “Pathway” (CC) desarrollada en 2013-2016 por diferentes consultores, entre ellos Juan Villamayor, “le hemos aplicamos el enfoque “Reset”: R-de relaciones, E, de Empresa; S- de Sociedad; E-de Entorno y T-de Tendencias, que responde a los ámbitos que toda organización debe abordar ante la realidad post-Covid,” señalan los consultores.
Además el modelo ofrece un “Kit de emergencia” basado en 4 Objetivos de Desarrollo Sostenible : el ODS 8, Trabajo decente y crecimiento económico; el ODS 10, Reducción de las desigualdades; ODS 12, Producción y consumo sostenibles; y ODS 17, Alianzas. “Aunque todos los ODS son importantes y necesarios, sabemos que es momento de establecer prioridades y consideramos que estos son los más relevantes para que las empresas puedan seguir avanzando en sostenibilidad y resiliencia, aportar valor y construir una sociedad mejor, más justa y más próspera para todos,” señalan Ana López de San Román, Belén Merino y Juan Villamayor.
Sobre las Personas que integran Resetting Business
Son profesionales expertos en Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y Sostenibilidad y con una alta orientación y experiencia internacional que comparten valores como: interdependencia, empatía, orientación al bien común, prudencia, inconformismo y coherencia.
Cada uno de los consultores por su formación y experiencia profesional, es especialista en diferentes áreas, lo cual resulta muy enriquecedor para ofrecer soluciones innovadoras, eficaces y creativas, como el proyecto Resetting Business.
Ana López de San Román es una consultora hispanoportuguesa afincada en Valladolid, consultora en RSC, Ética y Recursos Humanos. Ha colaborado en la integración de la RSC en diferentes empresas y organizaciones. La formación filosófica inicial de Ana ha marcado su trayectoria y especialización, ya que además es especialista en gestión de Recursos Humanos y ética empresarial. Además está ligada al ámbito académico como Directora Académica del Programa Ejecutivo en Responsabilidad Social Corporativa de la Escuela de Negocios CEU San Pablo Castilla y León.
Belén Merino, originaria de Valladolid, es consultora en RSC, Gestión de la Reputación y Comunicación corporativas. Ha trabajado en decenas de crisis reputacionales y proyectos de aceptación social o licencia para operar. Ha desarrollado con éxito diversos proyectos de emprendimiento. En sus inicios ejerció como Periodista, y fue corresponsal en México, país en el que desarrolla su carrera profesional desde entonces, lo que le ha permitido tejer alianzas y profundizar en el conocimiento del sector económico y empresarial del país.
Juan Villamayor, originario de Palencia, vive en Barcelona desde hace dos décadas. Es consultor en Modelos de Negocio Sostenibles y Valor Social. Ha colaborado en más de 100 proyectos de sostenibilidad tanto en España como en el resto de Europa (Alemania, Suecia, Dinamarca). También ha participado en la evaluación de proyectos público-privados de cooperación internacional en Burkina Faso, Brasil, India o Benin por encargo de la agencia alemana de cooperación GIZ.
